среда, 18 ноября 2009 г.
Решил возродить свой блог
Ну вот, сейчас как раз думаю над тем, как систематизировать информацию, которая хранится у меня в голове и начать ею делиться с миром. Думаю в ближайшее время начну размещать здесь полноценные статьи о том, что я делаю и чем это может помочь всем остальным.
среда, 9 сентября 2009 г.
Прикольный тест прошёл.
Your travel type: Rough guy | |||
top destinations:Ciudad PerdidaAlice Springs Darien Gap | stay away from:Las VegasParis Tokyo | ||
воскресенье, 9 августа 2009 г.
Недавно у нас прошла встреча выпускников МЭО'99. Вот видо отчет с праздника:
Try JibJab Sendables® eCards today!
понедельник, 27 июля 2009 г.
Можно ли сделать сайт за 100$?
Давайте теперь поймём, почему сайт может стоить 100$?
Любой проект разделён на этапы, будь то стройка, ремонт либо что-нибудь ещё. Например, проект по разработке сайта делиться на следующие этапы:
1. Продажи / договор.
2. Создание информационной архитектуры сайта.
3. Создание информационного дизайна сайта.
4. Создание Технического задания для проекта.
5. Разработка дизайна сайта.
6. Программирование.
7. Наполнение сайта.
8. Тестирование.
9 Сдача готового проекта.
Соответсвенно, над каждым проектом по созданию сайта работает команда из нескольких ключевых сотрудников:
1. Продавец.
2. Менеджер проекта.
3. Дизайнер.
4. Программист.
7. Тестировщик.
Примем во внимание, что все эти люди занимают собой определенное пространство, соотвественно, они используют офис, телефон, интернет, электричество, аммортизируют оборудование и прочие прямые и косвенные затраты. Исходя из стоимости аренды и прочих расходов на поддержание работоспособности компании, а мы рассматриваем, что это именно компания, а не фрилансер, сидящий дома, получается, что 1 час работы офиса из 5-6 человек обходится в 700-800 тенге.
То есть, если проект стоит 100 USD, то для того, чтобы получилось так, что и работники заработали, и владелец остался доволен, этот проект должен быть выполнен в максимально сжатые сроки. То есть за 2 часа максимум. При этом каждый получит свою долю от 100 долларов и рентабельность проекта составит около 15%. Иначе зачем тогда работать!?
А теперь вопрос к заказчику, готов ли он одобрить дизайн сайта в течении первых 10 минут после подписания контракта? И что это будет за дизайн, за 10 минут сделанный? Вот например я нарисовал картинку внизу за 8 минут:

Вот собственно и всё, что можно получить за 100 долларов и за час полтора работы! И самое главное, никаких попыток в изменении дизайна со стороны заказчика приниматься не будет и работа будет поизводиться на условиях 100% предоплаты.
Конечно, никто у нас не будет разрабатывать проект за 100$, так как это просто нерентабельно, а продукт, получившийся на выходе никоим образом не сможет удовлетворить ни разработчиков (как в плане маржи, так и в плане морального удовлетворения от выполненной работы), ни заказчика, потому что за 100$ он не получит ни сайт, ни нормальную визитку.
вторник, 21 июля 2009 г.
Немного о web-сайтах
Весь мой последний опыт показывает, что так дальше продолжаться не может. У нас огромная масса компаний, web-сайты которых представляют из себя жалкое подобие рекламных буклетов этих компаний.
Но начнём издалека. Что из себя представляет казахстанский интернет? По статистическим выкладкам, интернетом в нашей стране пользуется около 20% населения. Это примерно составляет 3 - 3,5 милиона человек. Естественно, большая масса этого народа это люди в возрасте 15-40 лет, которые представляют из себя цвет нашей нации. Кто то умеет пользоваться возможностями которые дает интернет в большей степени, кто-то использует интернет только для того, чтобы проверить почту на mail.ru.
Тем не менее все так или иначе используют интернет, чтобы найти информацию. Информация в наше время - это нагше всё! Если вас не могут найти в интернете, то пожалуй, нельзя сказать, что пациент скорее мёртв, чем жив, но скоро она так и будет. Чем больше людей используют интернет для продажи себя любимых, тем больше у них шансов на то, что они выиграют пятёрку-другую клиентов у своих конкурентов. В любом случае, те, кто не может позволить себе рекламу в традиционных СМИ, которые более или менее долгое время находятся перед глазами потребителей, а к таким относятся весь глянец (журналы), либо не на слуху (радио и ТВ), самое первое, на что им требуется обратить внимание - это интернет.
По сути своей, интернет - это всепроникающее виртуальное пространство, в котором можно делать очень многое из того, что не получиться за гроши сдлать в реальной жизни, то есть рассказать о себе, о своём бизнесе, предлагаемых товарах и услугах. И чем дальше заходит опыт общения с виртуальной сетью, тем сильнее мотивации у тех, кто размещает там информацию. Потому что, информация это, правильно, наше всё.
Я это говорю для того, чтобы немного ввести в курс дела. Ведь по сути сейчас я говорил лишь о частности, о простых людях, которые могут использовать любой бесплатный ресурс в сети для своего личного продвижения и обогащения.
Но если для простых людей, которые занимаются своим делом, существует масса разных возможнгостей для движения вперёд в сети, но при этом их никто не заставляет делать это, то для коопоративного сектора подобное проявление равнодушия к такому огромному и по сути своей практически бесплатному ресурсу для продвижения товаров и услуг на рынок, такое расточительное поведение, сводящееся к игнорированию сети как таковой, просто непростительно.
Существует простой критерий оценки эффективности компании и её маркетингового отдела! Представтье себе, какие средства тратятся на то, чтобы создать красивые буклеты, флаера, сумки, сувенирку, календарики и тому подобные инструменты продвижения. Представили? А теперь скажите, сколько информации о компании передаст портребителю среднестатистический календарик? Правильно - он скажет лишь о том, как называется компания, небольшой лозунг и календарь года.
А если на календарике написан адрес web-сайта? Тогда другое дело! Простой календарик становится носителем информации о компании, о её акционерах, продукции и услугах, которые компания предлагает, её финансовых показателях за несколько последних лет, и многом, многом другом! Конечно при условии, что эта информация, которая будет интересна потребителю, присутствует на сайте компании.
К сожалению, зачастую, даже крупные организации, запуская какую-либо информационную или рекламную кампанию, зачастую просто забывают добавить на свой сайт раздел, посвященный этой кампании. Бывают вообще курьёзы, когда на всей печатной продукции есть адрес сайта, а сайта нету!
Это говорит лишь о том, что ещё многое надо менять в мирровоззрении наших руководителей и маркетологов, для многих из которых разработка сайта, хорошего, первоклассного сайта, является лишь статьёй в расходах. И никто из них даже не знает, что хороший сайт и актуальная информация на нём, грамотная рассрутка сайта, которая стоит максимум 10-ю часть денег, требуемых для рекламной кампании на радио, ТВ или пары страниц в глянцевом таблоиде, поможет не только начать приносить доходы, но и усиливать позиции компании в конкурентной среде.
Обо всём об этом я постараюсь рассказать на страницах своего блога. И ещё, мне в голову пришла идея о том, что всему этому можно научиться. Я же научился. Вот я и хочу создать небольшой однодневный тренинг-семинар, на котором я постараюсь поделиться скуными знаниями о том, что такое интернет и как в нём зарабатывать. Как только будет готово, я со всеми поделюсь!
пятница, 10 июля 2009 г.
Спать хочется...
Впрочем, сабж этого сообщения немного не в тему, потому что я хочу немного рассказать. что же всё таки происходит в жизни моей и моей компании (компаний).
Такое ощущения, что ничего не присходит, и нет никаких продвижек по всем направлениям. На самом деле за последние пару-тройку недель мы перелопатили достаточно большой объем информации и сделали очень много интересных вещей.
В первую очередь, я САМ разработал дизайн сайта для A13 Travel&Leisure, который не только на мой взгляд, но и по оценке профессионалов от web-дизайна, является неким лучём света в общей массе сайтов на туристическую тематику. Причём в течении недели я разработал два варианта дизайна этой страницы: первый, на данный момент оцениваемый мной как полный оцтой, и как я мог такое нарисовать; второй, вариант я ваял целых 8 дней, и вопрос был даже не в том, какую информацию на нём представить, с этим как раз проблем то не было. Основной проблемой было то, что я не хотел делать что-то, что было бы похоже на все остальные оцтойные дизайны для турфирм. Если честно, то дизайн получился ну на твёрдую четверку, а если брать в расчёт, что я не профессионал, то и для всех, кто знает фотошоп на моём уровне - на пятёрку.
Дальше - больше. Начались серъезные продвижки с проектом Expats.kz и Smile4U. И если концепция первого проекта приближена по своему наполнению к туристической теме, то концепция второго - это то, что близко мне по духу и драйву, наполняющему его.
Подробно я напишу о них чуть позже.
Очень интересные события происходят на ниве веб-разработок. В первую очередь я благодарен своему другу и соратнику Данилу за то, что он взял на себя большое количество рутинной работы, на которую у меня просто-напросто не хватало времени, что меня просто-напросто бесило ). В целом команда только формируется и мы вполне можем скоро сделать множество хороших вещей. Как мне кажется - дело остается за совсем малым - добить до конца те хвосты, которые тянутся у нас и сформировать единый подход к работе с клиентами.
Наверное, основным тормозм в создании прорыва является отсутсвие увереннности в том, что называется реализацией, так как меня сдерживает низкая уверенность в программистах. Скорее всего, мы будем решать этот вопрос в более жёском варианте с ними - либо они готовы работать над реализацией всех задач, которые мы поставили перед собой, либо мы будем с ними расставаться, пусть и с некоторой долей сожаления, так как рябята в общем то, неплохие.
Наверное, пока это всё, что я успеваю сегодня написать, так как давит довольно обширный пласт забот, которые необходимо решать.
В целом, всё проходит на достаточно позитивном уровне. Я доволен результатами.
воскресенье, 28 июня 2009 г.
A13 WebLab - что это такое
Идея открыть собственную веб-студию мне пришла очень давно, ещё во время моей предыдущей работы. С тех пор много времени я обдумывал это решение, но все не решался, пока мне не позвонил мой товарищь и web-программист Тема, и не сказал, что есть заказчик, но требуется составить официальное предложение и поработать вместе. Это было в ноябре 2008 года.
Имея за плечами более 4 лет опыта работы в сфере управления web-проектами я решил не откладывать это дело дальше, а разработал материалы и стал продавать услуги по разработке сайтов уже сам.
Итак, неофициально, студия по разработке сайтов A13 WebLab начала свою деятельность в ноябре 2008 года. Далее я более подробно напишу о самой компании, а сейчас хочу рассказать, с чем же мы пришли к созданию нашей студии.
У меня, у программистов, которые работают в студии, достаточно большой опыт работы в вебе, так как наш совместный портфель работ зашкаливает за цифру 150 сайтов, это не считая бесчетное количество баннеров, которые мы также разрабатывали.
Кроме этого, мы создаем интерактивные презентации, с помощью которых бизнес может поднять мнение о себе среди своих партнеров и клиентов. И нами было создано немало таких работ.
среда, 27 мая 2009 г.
Трудные времена
У каждого в жизни наступают трудные времена. Вот какое-то подобие трудных времен сейчас наступило и у меня.
Пытаюсь сразу заниматься всем, и очень выходит неплохо, но не успеваю выспасться, что ведет к разрушению меня, так как не могу рано встать, мне лень делать конкретные вещи, которые требуют сосредоточенности. И многое другое.
Плюс очень сильно давит финансовый вопрос. Где взять денег. Пока удается разгрести, но без стабильных поступлений вряд ли такое долго может продолжаться. Именно поэтому пока не пишу много вещей, о коротых хотелось бы написать. Просто нет времени.
Пытаюсь сразу заниматься всем, и очень выходит неплохо, но не успеваю выспасться, что ведет к разрушению меня, так как не могу рано встать, мне лень делать конкретные вещи, которые требуют сосредоточенности. И многое другое.
Плюс очень сильно давит финансовый вопрос. Где взять денег. Пока удается разгрести, но без стабильных поступлений вряд ли такое долго может продолжаться. Именно поэтому пока не пишу много вещей, о коротых хотелось бы написать. Просто нет времени.
четверг, 21 мая 2009 г.
A13 WebLab
Моя первая собственная компания. Просто потому что я делаю сайты. Хорошие и функциональные сайты, и хороший дизайн. Сайты, которые работают на компанию. Сайты, которые помогают зарабатывать деньги.
А13 WebLab представляет из себя команду молодых профессионалов, несколько лет работающих в сфере web-строительства.
Основанная в 2008 году web-студия является перспективным разработчиком и поставщиком интернет-решений для бизнеса. Лучше любых сертификатов о нашей компании говорят готовые работы, выполненные сотрудниками нашей компании.
Начав работать с нами, заказчики надолго остаются нашими деловыми партнерами. Внимательное отношение к нашим партнерам, высокая скорость работы, нестандартные решения, собственные разработки, современная технологическая база и профессионалы, которые в совершенстве ею владеют, - вот те составляющие, которые формируют лицо нашей компании. В результате мы получаем самое ценное - доверие наших партнеров и признание профессионального сообщества.
Мы всегда помним о том, что креатив не должен быть самоцелью, и в деловой жизни творчество состоит на службе у коммерческих целей. Задача каждого проекта, который мы создаем – эффективно работать на благо заказчика. Только если наш партнер получает реальную отдачу от проекта, если предложенное нами решение позволяет ему сделать шаг вперед – только тогда мы считаем свою работу удачно завершенной.
А13 WebLab представляет из себя команду молодых профессионалов, несколько лет работающих в сфере web-строительства.
Основанная в 2008 году web-студия является перспективным разработчиком и поставщиком интернет-решений для бизнеса. Лучше любых сертификатов о нашей компании говорят готовые работы, выполненные сотрудниками нашей компании.
Начав работать с нами, заказчики надолго остаются нашими деловыми партнерами. Внимательное отношение к нашим партнерам, высокая скорость работы, нестандартные решения, собственные разработки, современная технологическая база и профессионалы, которые в совершенстве ею владеют, - вот те составляющие, которые формируют лицо нашей компании. В результате мы получаем самое ценное - доверие наших партнеров и признание профессионального сообщества.
Мы всегда помним о том, что креатив не должен быть самоцелью, и в деловой жизни творчество состоит на службе у коммерческих целей. Задача каждого проекта, который мы создаем – эффективно работать на благо заказчика. Только если наш партнер получает реальную отдачу от проекта, если предложенное нами решение позволяет ему сделать шаг вперед – только тогда мы считаем свою работу удачно завершенной.
понедельник, 18 мая 2009 г.
Добро пожаловать
Привет всем, кто это читает. Понятно, что я еще не миллионер, да и пишу с ошибками, благодаря какому то багу в клавиатуре, но тем не менне, я искренне рад всем, кто сюда попадает. Естественно, в первую очередь, хотелось бы рассказать о себе, и о том, зачем, вообще я завел этот блог.
Начнем, пожалуй, по порядку, а там - война план покажет.
Меня зовут Рустам Запиев, и мне в данный момент 31 год. У меня есть очень умный и одаренный разгильдяй 9 лет от роду. Пожалуй, лично обо мне - все.
Да, может кому то будет интересно, я очень увлекающийся человек. В списке моих увлечений достаточно много пунктиков, о которых я постепенно буду рассказывать и даже показывать наглядно ). Некоторые пунктики общедоступные и встречаются на каждом углу, а для некоторых моих увлечений нужна либо серъезная подготовка либо банальное личное знакомство со мной.
Что касается моего бизнеса, то он в большей степени основан на моих увлечениях. Как говорится, на "старости лет" осознал, что проще зарабатывать на тех вещах, в которых ты не только понимаешь многое, но еще и любишь это делать от души, бесплатно. Итак, мы начинаем экскурс в историю создания группы компаний A13. Все предыдущие годы я проходил процесс построения себя как личности, бизнесмена. Очень долгое время я не решался открыть собственное дело, хотя все предпосылки для этого были. Но, как говорится - лень родилась раньше, чем я! - может быть поэтому... А может быть боялся... Остаться наедине с миром, не прячась ни за чью спину.
Теперь созрел, осознал, каюсь - надо было раньше. Хотя в целом - не жалею. Ведь в наше время многим созревшим людям есть что терять, а мне терять нечего. Если в кризис объемы у многих падают, то я могу похвастать тем, что мои объемы будут только расти ).
Начнем, пожалуй, по порядку, а там - война план покажет.
Меня зовут Рустам Запиев, и мне в данный момент 31 год. У меня есть очень умный и одаренный разгильдяй 9 лет от роду. Пожалуй, лично обо мне - все.
Да, может кому то будет интересно, я очень увлекающийся человек. В списке моих увлечений достаточно много пунктиков, о которых я постепенно буду рассказывать и даже показывать наглядно ). Некоторые пунктики общедоступные и встречаются на каждом углу, а для некоторых моих увлечений нужна либо серъезная подготовка либо банальное личное знакомство со мной.
Что касается моего бизнеса, то он в большей степени основан на моих увлечениях. Как говорится, на "старости лет" осознал, что проще зарабатывать на тех вещах, в которых ты не только понимаешь многое, но еще и любишь это делать от души, бесплатно. Итак, мы начинаем экскурс в историю создания группы компаний A13. Все предыдущие годы я проходил процесс построения себя как личности, бизнесмена. Очень долгое время я не решался открыть собственное дело, хотя все предпосылки для этого были. Но, как говорится - лень родилась раньше, чем я! - может быть поэтому... А может быть боялся... Остаться наедине с миром, не прячась ни за чью спину.
Теперь созрел, осознал, каюсь - надо было раньше. Хотя в целом - не жалею. Ведь в наше время многим созревшим людям есть что терять, а мне терять нечего. Если в кризис объемы у многих падают, то я могу похвастать тем, что мои объемы будут только расти ).
Подписаться на:
Сообщения (Atom)

